Бизнес план в существующих фирмах

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва - Работа выполнена в Российском Государственном Гуманитарном университете Научный руководитель: Институт правовой экономики Защита состоится: Актуальность темы Малые предприятия МП выступают в качестве одной из тех сфер деятельности, где наиболее эффективно реализуются инструменты политики, проводимой органами государственной власти и местного самоуправления, направленной на развитие социально-экономического комплекса страны в интересах всего населения. Малые предприятия становятся основным ресурсом для повышения реального сектора экономики. Таким образом, малый бизнес сравнялся с промышленностью. На поддержку этого сектора экономики столичными властями истрачено за год около 5 млрд. Для обеспечения МП нежилыми помещениями и решения вопроса развития этих предприятий в целом в Москве была принята специальная программа, в соответствии с которой в г. Это будет грандиозный парк, в котором МП будет сотни тысяч.

Особенности и проблемы бизнес-планирования малого бизнеса

Тенденции развития макросреды Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.

Обычно при самоанализе рекомендуется исследовать пять основных функций управления: Анализ необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности.

Бизнес-планирование в деятельности малого предпринимательства. . создаваемых и уже существующих фирм и представляет собой доступное.

Бизнес - планирование Бизнес-план для малого бизнеса Существует расхожее мнение, что вопрос составления бизнес-плана для малых предприятий стоит гораздо менее остро, чем для среднего и крупного бизнеса. Подобная логика объясняется тем, что относительная стоимость подготовки бизнес-плана отношение стоимости услуг по подготовке бизнес-плана к общему бюджету проекта для небольших фирм гораздо выше, чем для крупных компаний. В этой ситуации инициатор проекта часто предпочитает отказаться от подготовки бизнес-плана или ограничиться общими расчетами и покупкой готового бизнес-плана.

И делает тем самым серьезную ошибку. Экономия оказывается иллюзорной и приводит к значительным потерям в долгосрочной перспективе. Сложность составления бизнес-плана и необходимость его разработки для малого бизнеса вызвана следующими моментами: Например, попытайтесь за 5 минут провести анализ российского рынка алюминия, и анализ рынка фотоуслуг в ЗАО города Москва.

По первому вопросу вы тут же найдете множество полезной информации, а по второму, скорее всего, только рекламные объявление и адреса фото студий. Провал проекта для крупной компании - неудача, для маленькой фирмы — уход с рынка и банкротство.

Бизнес-план - это структурированный плановый документ, описывающий направления развития бизнеса; это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных кредиторов инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие. Важно понимать, что бизнес-план разрабатывается для неповторяющихся событий, то есть относится к нерегулярным уникальным видам планов. Преимуществом бизнес-плана является его четко заданная структура, которая комплексно отражает все стороны развития бизнеса реализации проекта.

Совершенствование бизнес-планирования на малых предприятиях. именно на малых предприятиях - мелких фирмах было создано около 1 млн .

Существующим компаниям также необходимо бизнес-планирование, как и тем, которые только начинают бизнес. Но многие ли фирмы составляют ежегодный стратегический бизнес план в существующих фирмах, чтобы скорректировать стратегию, обозначить основные приоритеты, улучшить управление денежными потоками? Каждый бизнес нуждается в бизнес-плане У многих людей бизнес-планирование накрепко ассоциируется с началом бизнеса.

Из-за этого мнения многие компании игнорируют составление ежегодного бизнес-плана, разрываются в краткосрочных проблемах, упуская возможность управлять своими делами эффективнее. Могут ли позволить себе руководители малого и среднего бизнеса не составлять бизнес план в существующих фирмах, оставив планирование крупным компаниям, и позволяя своему бизнесу зависеть от внешних событий, плыть по течению и лишь реагировать на действия крупных конкурентов?

Или все-таки правильнее было бы планировать свои собственные приоритеты и активно управлять развитием фирмы? Это и есть основной вопрос, ответ на который вполне очевиден. И те руководители малых фирм, которые не ленятся потратить немного времени на планирование своей деятельности, обдумать стратегию и установить приоритеты, отвергая бесцельное барахтанье, в конце концов, приводят свои фирмы к процветанию.

Можно назвать это стратегическим планом, годовым или оперативным планом — название особого значения не имеет. Важно лишь то, что происходит управление бизнесом. И хотя в крупных компаниях ежегодное бизнес-планирование является нормой, оно крайне редко встречается в малом и среднем бизнесе.

Виды бизнес-планирования

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты.

Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг.

Бизнес-план для малых фирм сферы услуг. Цель и задачи разработки бизнес плана для малых фирм сферы услуг. Особенности отдельных отраслей.

Начать свое дело с нами на развивающемся рынке! Бизнес план для малого бизнеса Главная Бизнес план для малого бизнеса Не знаете, с чего начать малый бизнес? Самый частый вопрос у молодых предпринимателей - какой бизнес можно открыть. Ответ прост - тот который будет изначально хорошо продуман. Иными словами - хорошо начинать бизнес с продуманного до мелочей бизнес-плана. Вам это дает максимальную прозрачность и одновременно защиту от непредусмотренных, по неопытности, проблем.

Тема 7. Бизнес-план для малых фирм сферы услуг

Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса Бизнес-план важен как для создаваемого предприятия - , так и для уже существующей зрелой фирмы. Бизнес-план для зрелой фирмы выступает способом достижения согласованности взглядов и последующих действий сотрудников. Их замыслы и новые идеи опираются на прошлую стратегию, ранее достигнутые успехи и выводы, сделанные на основе проведенного анализа.

В статье рассматриваются методические аспекты бизнес-планирования как В наибольшей мере бизнес-планирование необходимо малым и средним .. -ских фирм, организовывать совместное планирование развития фирм.

Бизнес планирование в малых и средних предприятия Голяков Станислав Михайлович Кандидат экономических наук, доцент кафедры Теории менеджмента факультета менеджмента СПбГУ Сегодня, когда малые и средние предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению. Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте.

Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наибольшей мере, бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньший допуск на ошибку.

В условиях рынка и жесткой конкуренции, предпринимателям и менеджерам этих предприятий нельзя полагаться только на опыт, интуицию и видимые удачные обстоятельства. Отказ от применения бизнес-планирования, при управлении предприятием, сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел. Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления малыми и средними предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии.

В данном контексте представляется актуальным рассмотрение методических вопросов бизнес-планирования в рамках малых и средних предприятий.

Межвузовский Информационно-Образовательный Портал

Узнайте, в чем секрет успешного летнего бизнеса. Из чего складываются затраты на старте бизнеса? Основные статьи расходов, формирующие первоначальные вложения в бизнес, включают следующее: Затраты на размещение бизнеса — покупка или аренда помещение, ремонт обустройство его с учетом целей компании и особенностей ее деятельности, подключение нужных коммуникаций и оплата услуг коммунальных предприятий, также возможны расходы на организацию рабочих мест, переезд, доставку.

Расходы на приобретение необходимого оборудования, а также на формирование запаса сырья и материалов. Отдельно стоит предусмотреть покупку офисной техники и мебели, программного обеспечения, канцтоваров и множества других расходных материалов, которые потребуются при взаимодействии с клиентами и партнерами.

Зачастую он является первой попыткой осуществления стратегического планирования. Для малых фирм бизнес-план имеет жизненно важное значение.

Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг Вы можете повысить степень выживания малого бизнеса, разрабатывая бизнес-план. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает фирме возможность: Одновременно бизнес-план является руководством к действию.

Он используется для проверки идей, целей, повышения эффективности управления фирмой и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств бизнес-план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента для оценки практических результатов деятельности фирмы.

К сожалению, многие, особенно начинающие российские предприниматели, склонны недооценивать роль внутрифирменного планирования вообще и подготовки обоснованного бизнес-плана в частности.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля