Кайдзэн – офис

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Семинар 2. Тема"Моделирование бизнес-процессов предприятия" Мысикова З. Границы и цели БП БП начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. БП должны быть построены таким образом, чтобы создавать ценность для потребителей и исключать любые лишние активности . Декомпозиция БП Декомпозиция как процесс расчленения позволяет рассматривать любую исследуемую систему как сложную, состоящую из отдельных взаимосвязанных подсистем. БП может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного БП.

Семинар ВЭД"Импорт товаров из Китая" : Боевая Школа ВЭД

Управление бизнес-процессами: Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Краткое описание: Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на:

Оптимизируйте и стандартизируйте бизнес-процессы в своей компании! Ведь каждый бизнес-процесс — это тот же кофе-автомат, который должен.

Акции и скидки на обучение Наш учебный центр объявляет о скидках на обучение по программам: Следуйте за нами в соцсетях Введите текст для поиска образовательной программы. Поэтому в ней нужно владеть многочисленными знаниями и уметь гибко приспосабливать их к реалиям практической деятельности. Обучение аналитике бизнес-процессов в РШУ нацелено на понимание сути проблем фирмы, их комплексное решение, точно соответствующее ее целям и нуждам. На курсах слушатели не только изучают профессиональный инструментарий, но и получают навык его использования.

Практическая часть обучения бизнес-анализу процессов даст возможность выбрать подходящий для определенной системы менеджмента, разработать план по его внедрению и управлению. Виды задач и соответствующие формы управления функциональная, проектная и процессная. Понятие процесса, клиенты и поставщики процесса.

Комплексная оптимизация бизнес-процессов Кратко: Весь бизнес разбивается на направления, направления делятся на этапы, которые оцениваются с позиции наличия"узких мест". Далее на основе детального анализа проводится стратегическая корректировка бизнес-процессов.

Что же нужно сделать, чтобы бизнес-процессы компании построились в четкую систему На семинаре Константин Малышев рассказал, как правильно.

Раздел 2. Выделение бизнес-процессов Реклама : Бизнес-процессы - термины и определения Модуль 1. Процессный подход на уровне бизнеса Цепочки создания ценности Детализация цепочек создания ценности Анализ цепочек создания ценности и реорганизация бизнеса компаний Раздел 2. Выделение бизнес-процессов Модуль 1. Построение системы бизнес процессов в компании. Правила выделения процессов в организации Классификация процессов Размер и число процессов Модуль 3.

Техника пошагового выделения процессов Применение правил выделения процессов Пошаговое выделение процессов в организации Практический пример выделения процессов в торговой компании Кейс. Выделение процессов на примере организации Раздел 3. Управление организацией на основе бизнес-процессов Модуль 1.

Описание и регламентация бизнес-процессов

Основная задача тренинга Познакомить с основами управления бизнес-процессами и управления компанией через бизнес-процессы. Дать командам управленцев простой и понятный алгоритм разработки, описания и оптимизации бизнес-процессов. Результат Вы приобретете понимание, чувство структуры бизнес-процесса. Отработаете форматы описания бизнес-процессов.

Кратко: формальное описание бизнес-процесса и оформление необходимых документов (регламент, должностные инструкции, положения и другие.

Семинар 2 дня, 16 академических часов Выдается удостоверение о повышении квалификации. Цель семинара Ознакомление с основными принципами и концепциями управленческого учета, а также рассмотрение возможностей применения его в бизнесе в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления компанией. Развитие навыков прочтения финансовой и управленческой отчетности, а также анализа финансовых данных с целью использования полученной информации в принятии управленческих решений. Смотреть полное описание Программа семинара Основные виды, назначение и содержание финансовой отчетности.

Терминология бухгалтерского финансового , управленческого учета. Основные формы финансовой отчетности компании: Информация баланса: Отчет о прибылях и убытках: Взаимосвязь показателей отчетов. Основы анализа финансовой отчетности. Использование результатов финансового анализа в управлении компанией. Методы финансового анализа, основные группы показателей, характеризующих финансовое состояние и эффективность деятельности компании.

НАСТРОЙКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Главной особенностью дизайн-мышления, в отличие от аналитического мышления, является не критический анализ, а творческий процесс, в котором самые неожиданные идеи ведут к лучшему решению проблемы. Распределительная логистика. Ключевые вопросы семинара: В результате семинара слушатели: Транспортная логистика. Интенсив Бизнес-семинар Для физ.

Продолжительность бизнес-семинара-1 день Семинар ориентирован на: как безопасно передавать транспортные бизнес-процессы на аутсорсинг и таможенного оформления; минимизируют риски и избегут ошибок при.

Нет ничего проще, ответит большинство читателей. И будут правы. Написать регламент большого ума не нужно, а вот сделать так, чтобы по нему потом можно было работать, проводить аудиты деятельности, понимать результаты деятельности и принимать решения — это задача непростая. В армии все понятно. Посмотрел на погоны и уберег нервы. Процентов 50… любимый ответ одного очень уважаемого мной руководителя. А на самом деле, сколько у вас, как руководителя, подчиненных?

Вы уверены? Скорее всего, в своих подсчетах вы учитывали только прямых подчиненных, которые подвластны именно вам административно. Как вы думаете, это все кто вам подчиняется в компании? Менеджеры по продажам, менеджеры по закупкам, главные механики и так далее, кому они подчиняются? Бесспорно, своим непосредственным руководителям. Но здесь есть своя тонкость, которая заключается в понятии подчинения.

На самом же деле, подчиняется — это значит, выполняет установленные кем-то требования, задачи и тому подобное, результаты которых этим кем-то контролируются.

Курс повышения квалификации «Идеальные бизнес-процессы»

Обучение менеджменту Обучение руководителей Обучение специалистов В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.

Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом.

"Бизнес-планирование: системный подход к развитию бизнеса" Моделирование / проектирование бизнес-процессов верхнего уровня и генерация всех разделов бизнес-плана в единый документ и итоговое оформление.

Закупки 14 и 15 марта Семинар: Закупки 14 и 15 марта г. Закупки Закупки за счёт собственных средств, закупки при строительстве. Коррупция в закупках. Меры по противодействию, минимизации рисков, меры защиты. Целевая аудитория: Что следует принять во внимание при формировании, изменении, применении порядка закупок?

Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2019 году

Регистрация запроса в бланке запроса. Внесение информации о завершении 4-го этапа процесса оформления кредита Контрольный пост Составление письма торговому представителю Администратор канцелярии На рисунке 5 показана графическая -схема усовершенствованного бизнес-процесса. После усовершенствования количество операций бизнес-процесса увеличилось.

При этом бизнес-процесс стал управляемым. Когда звонил торговый представитель, он всегда мог узнать, на какой стадии оформления находится кредит.

Компания Эффект-Консалтинг - бизнес-тренинги и семинары для подготовки Как написать регламент бизнес-процесса (далее по тексту БП) Нет ничего можно на примере простейшего процесса оформления командировок.

Причем генеральная чистка персонала не всегда помогает. Потому что чаще всего проблема в другом. Когда в компании не определены четкие обязанности, когда сотрудники совмещают множество должностей, хаос и беспорядок обеспечены. Екатеринбурге с 15 по 17 ноября г. Продемонстрировал, какие последствия ожидают руководителей, если компанию не подчинить строгому порядку. А также показал, из каких 7 частей должен состоять любой бизнес, чтобы он превратился в денежную машину.

Участники мероприятия проделали большой объем работы не только на самом практикуме, но и до него, ведь у них было домашнее задание. Кроме того, им предстоит еще много работы по окончании обучения, и мы, разумеется, будем их консультировать в этом. Особенность данного практикума в том, что мы даем минимум теоретических знаний, делая упор на практическую часть. Это очень ценно, ведь таким образом участники лучше усваивают новую информацию. Всем были вручены сертификаты о прохождении нашего семинара-практикума.

Кто такой бизнес-аналитик

В соответствии с пунктом 3 статьи Гражданского кодекса Российской Федерации, надлежащим акцептом настоящей оферты считается последовательное осуществление Пользователем следующих действий: Предмет договора 1. Исполнитель обязуется оказать услуги по организации и проведению Мероприятия в соответствии с информацией включая название, описание, дату, время и место проведения , указанной на соответствующей странице в сети Интернет.

Услуги оказываются Исполнителем на бесплатной или платной основе путем реализации Электронных билетов посредством сайта .

Русская Школа Управления предлагает вашему вниманию курсы по оптимизации бизнес-процессов. Именно с их помощью вы сможете освоить.

Пытаться держать в голове ее полную детальную структуру сложно и даже практически невозможно. Попытка оптимизировать организацию деятельности компании, так или иначе, ведет к необходимости разработки грамотной модели бизнес-архитектуры, которая будет содержать в себе все элементы компании и их связи. Посетив семинар, вы сможете изучить современные методики и инструменты управления бизнес-процессами компании, что поможет вам усвоить системную картину современной бизнес-архитектуры и процессного моделирования.

В результате обучения вы: Функциональная модель. Основные принципы Преимущества функциональных структур Недостатки функциональной структуры Фредерик Тейлор, Анри Файоль. Осуществление деятельности в соответствии с поставленными задачами путем получения оптимального преимущества из всех доступных ресурсов Процессная модель. Основные принципы Японское чудо. , управление по , инжиниринг бизнес процессов, неиерархические подходы к организации управления Опыт компаний и Критерии эффективности бизнес-процесса Степень зрелости бизнес процессов по Преимущества процессных структур Сравнение функционального и процессного подхода к управлению Эволюция компании по Адзиесу.

Законы Паркинсона. и администрирование. Борьба с сопротивлением Софт и технологии для фиксации временных затрат на работы и процессы.

консалтинг и семинары

Оптимизация управления при помощи применения стандарта Структура стандарта Теория, 2 часа практика Определение типа организационной структуры управления, количества уровней управления и формирование функциональных групп, разработка структурной схемы организации с учетом стратегии развития организации. Определение функциональных обязанностей, полномочий, ответственности и распределение их по должностям, разработка должностных инструкций.

для бизнеса. Современные знания и навыки в области управления бизнесом . консультацию по теме семинара/тренинга без дополнительной оплаты.

Подробнее Регистрация Для успешной хозяйственной деятельности необходимо постоянно повышать её эффективность. Системный подход к оптимизации всех аспектов функционирования компании позволяет добиться процветания бизнеса. Русская Школа Управления предлагает вашему вниманию курсы по оптимизации бизнес-процессов. Именно с их помощью вы сможете освоить технологии, используемые в целях оптимизации и разработки регламентов, а также применить полученные знания на практике.

Для кого предназначены курсы по оптимизации бизнеса До определённого уровня развития компания вполне может обойтись без разработки регламентов деятельности. Но по мере увеличения количества персонала и усложнения структуры организации появляется потребность в применении новых технологий управления. И как раз семинар по оптимизации бизнес-процессов позволяет получить представление о том, что такое оптимизация производственных процессов и каким должно быть её применение, чтобы деятельность предприятия стала максимально продуктивной.

Таким образом, курсы по оптимизации бизнес-процессов от Русской Школы Управления, будут интересны широкому кругу слушателей. Но в первую очередь они предназначены для руководителей всех уровней, а также тех специалистов, которых интересуют инструменты регламентации деятельности, оптимизация процессов и её практическая польза. Как проводится семинар по оптимизации бизнес-процессов На занятиях вы приобретёте знания о том, что представляет собой процессный менеджмент, как проводится оптимизация и разрабатывается регламент.

При этом большая часть времени семинара отведена на практические задания. Ведь чтобы созданная вами система управления была действительно продуктивной, вам необходимо уметь:

Семинар"Логистика и ВЭД". Часть 5: вопросы из зала