Новости ММК-МЕТИЗ

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Анализ существующих методик оценки эффективности промышленных инвестиций 2. Методические особенности оценки эффективности инвестиционных проектов в металлургии 3. Проблема оживления инвестиционного процесса становится ключевой для российской экономики. От того, насколько успешно, в какие сроки, какой ценой и кем будет она решена, зависят дальнейшее направление и содержание российских реформ. Между тем, сочетание всех необходимых для запуска инвестиционного механизма условий складывается весьма неблагоприятно. Впервые за длительный период развития экономики России было провозглашено, а затем и последовательно реализовано существенное сокращение государственных централизованных капитальных вложений на развитие отдельных отраслей и регионов. Наблюдается постоянное сокращение государственных инвестиционных ресурсов и невыполнение федеральных инвестиционных программ последних лет. Общей характерной чертой инвестиционного процесса в стране продолжает оставаться его последовательное сокращение. Это приводит к моральному и материальному старению оборудования.

Инвестиционные проекты ММК

На трехдневный саммит собираются сотни делегатов из многих стран мира. Как отметил Евгений Редин, реализация на ММК этих крупнейших инвестиционных проектов позволила комбинату расширить сортамент и увеличить поставки металлопродукции нефтегазовой промышленности, строительной отрасли, автомобильной промышленности.

Партнерам предприятия успех проектов помог осуществить более глубокую локализацию производства в РФ и сократить свои издержки при производстве продукции на последующих переделах.

"Крупнейшие инвестиционные проекты в электроэнергетике, тепло- и Проект стоимостью около млн рублей позволит существенно снизить Это одна из важнейших инициатив ММК в области охраны.

В церемонии по случаю запуска комплекса приняли участие члены правления и независимые директора ММК. При запуске был закрыт шибер водопропускного устройства и в результате прекращено поступление сбросных вод ММК в Магнитогорское водохранилище. Реконструкция системы оборотного водоснабжения с расширением резервуара охладителя — одна из важнейших инициатив Магнитогорского металлургического комбината в области охраны поверхностных вод Магнитогорского водохранилища и реки Урал.

Она позволит сократить объем сбрасываемых вод в 11 раз, а массу сброса загрязняющих веществ — в семь раз. Строительство разделительной дамбы и водопропускных устройств в акватории Магнитогорского водохранилища между Казачьей переправой и Южным переходом стало ключевым элементом реконструкции системы оборотного водоснабжения.

Проектом также предусмотрено озеленение дамбы и поэтапное зарыбление водоема в течении 4 лет, что будет способствовать восстановлению экологического баланса водохранилища. Выполнен первый этап зарыбления - в Магнитогорское водохранилище выпустили партию из более тыс. Защита водных объектов традиционно является одним из приоритетных направлений экологических инвестиций Магнитки.

В период с по годы на соответствующие мероприятия было направлено почти 7 млрд рублей, что позволило сократить сбросы в водные объекты на 77 тыс. Объем водоохранных инвестиций компании до года запланирован на уровне 5,5 млрд рублей. Результатом станет полное исключение техногенного воздействия комбината на Магнитогорское водохранилище, и сокращение сбросов загрязняющих веществ в реки Урал и Сухая Речка почти в 3 раза.

Экологические инвестиции ММК выросли на 40% - до 5,85 млрд рублей

Соглашение предусматривает совместную работу, направленную на реализацию проекта по строительству в Магнитогорске предприятия по производству раскислителей для стали. Проект планируется реализовать на территории Индустриального парка ММК. В новое производство на первом этапе будет инвестировано 70 млн рублей, что обеспечит создание 30 новых рабочих мест. Запустить новый завод планируется в первом квартале года. Его во многом уникальная продукция будет предназначена для первичного раскисления на выпуске металла из сталеплавильных агрегатов, на установках доводки металла и на агрегатах печь-ковш.

Объём производства составит до 10 тыс.

ММК завершил реализацию масштабного водоохранного проекта Объем водоохранных инвестиций компании до года.

Путин запустил уникальный прокатный стан на ММК 24 июля , Премьер-министр РФ Владимир Путин запустил на Магнитогорском металлургическом комбинате ММК первый в России комплекс по производству толстолистового проката, продукция которого будет использоваться в нефтегазовой отрасли, а также в судо-, мосто- и машиностроении. Путин, который прилетел в Магнитогорск в пятницу днем, первым делом направился на ММК, где ознакомился с процессом производства.

Главным объектом интереса премьер-министра стал толстолистовой стан"", который является ключевым элементом в создании на комбинате комплекса по производству толстолистового проката. Производительность комплекса - около 1,5 миллиона тонн в год. Крупнейшим потребителем толстолистового проката является трубная промышленность. Премьер-министр прошел в главный диспетчерский пункт, где ознакомился с системой управления комплекса.

Один из крупнейших металлургических комплексов России и мира! ММК сегодня исполняется 87 лет

Такие результаты получены благодаря проведению мероприятий, направленных на сокращение производственных затрат. Одним из направлений такой работы является внедрение энергосберегающих технологий. Проводимые работы уже принесли первые результаты.

увеличением уровня самообеспеченности ММК сырьевыми ресурсами за последние несколько лет, а также с реализацией инвестиционных проектов .

На это направлена инвестиционная программа, предусматривающая в этом году реализацию проектов в энергетической сфере и природоохранном комплексе. Ряд объектов будет завершён к нынешнему Дню металлургов. Здесь установлен комплекс колпаковой печи для термообработки бунтового проката Магнитогорского металлургического комбината из легированных и низколегированных, низкоуглеродистых марок сталей диаметром 6,5 - 32,0 миллиметра, мотков стальной проволоки после волочения.

Данный комплекс работает на газе, это экономия. Плюс масса осадки, которая на старых печах была до двух тонн, тут 36 тонн масса осадки - это и увеличение объёмов производства, ну и сортамента. Другой инвестиционный проект, реализованный в сталепроволочном цехе ММК-МЕТИЗ, - строительство комплекса по производству высокопрочной холоднодеформированной арматуры производительностью 15,5 тысяч тонн в год. Мощностей старого цеха не хватает. Поэтому приняли решение наращивать объёмы производства, наращивать мощности.

Реализация проекта позволит увеличить объёмы производства высокопрочной арматуры и обеспечить среднесрочную потребность Российских железных дорог в стержневой арматуре для производства железобетонных шпал.

"ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ""Модернизация МНЛЗ-4""" (2267987)

В ногу со временем ММК ставит перед собой амбициозные цели и наращивает инвестиции в производство. Результаты работы Группы ПАО"ММК" по итогам года, а также планы и перспективы компании стали главной темой традиционной пресс-конференции, состоявшейся после годового общего собрания акционеров и первого заседания нового состава совета директоров.

Каковы её экологические составляющие? Главное её направление, помимо наращивания производственных мощностей, - улучшение экологической обстановки. По сравнению с показателями х годов сегодня выбросы уменьшены в четыре раза.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ по созданию многопрофильного мясного кластера Черноморская агропромышленная компания.

Пресс-служба Мониторинг инвестиционных проектов региона, сопровождаемых таможенными органами УТУ В УрФО реализуется 18 инвестиционных проектов, в которых, в соответствии Порядком сопровождения таможенными органами инвестиционных проектов, принимают участие таможенные органы Уральского таможенного управления. Рабочими группами таможен совместно с инвесторами разработаны и утверждены Дорожные карты по реализации инвестиционных проектов: Уральским таможенным управлением был проведен мониторинг соблюдения сроков совершения таможенных операций, согласованных в Дорожной карте проекта, а также наличия претензий от организаций — инвесторов.

Как показал анализ, претензий к работе таможенных органов нет, однако, в связи со сложной экономической обстановкой сроки реализации некоторых инвестпроектов изменились. Реализация двух проектов в регионе деятельности Ханты-Мансийской таможни из-за сложившейся экономической ситуации временно приостановлена. Предприятия, реализующие инвестиционные проекты, проводят работу по привлечению дополнительных средств. В рамках реализации 4 инвестиционных проектов, сопровождаемых таможенными органами УТУ, производится декларирование товаров.

США, а сумма уплаченных таможенных платежей - , 2 млн. Осуществлено декларирование товаров по декларациям на товары, их стоимость составила млн. США, а сумма уплаченных таможенных платежей - ,0 млн. В этот период было осуществлено декларирование товаров по трем декларациям на товары, стоимостью которых составила ,12 Евро, сумма уплаченных таможенных платежей - 9, млн. С апреля г.

США, сумма уплаченных в бюджет таможенных платежей составила млн. При этом, согласно информации, представленной организационно-аналитическими подразделениями таможен Управления, сроки совершения таможенных операций при сопровождении инвестиционных проектов, определенные Дорожными картами, полностью соблюдаются.

Магнитка празднует день рождения

Эксперты высоко отметили успехи компании в снижении техногенного воздействия на окружающую среду. Исследование открытости х горнодобывающих и металлургических компаний, работающих в России, в сфере экологической ответственности,было представлено в декабре. В основу рейтинга легли три критерия: Магнитка вошла в число восьми финалистов рейтинга в части раскрытия информации, а также попала в тройку победителей по критерию снижения нагрузки на природу.

Основными задачами группы являются: формирование портфеля инвестиционных проектов Группы компаний ММК, техническая проработка с .

инвестиции в сталеплавильные мощности позволили ММК перейти на непрерывную разливку, запустить современные электропечи вместо мартенов и ввести комплекс внепечной обработки стали. В итоге Группа ММК увеличила производство стали с 10 млн тонн в году до 13,1 млн тонн в м. Вместе с этим усилены позиции на внутреннем рынке и в ключевых отраслях. Так, поставки ММК на российский рынок выросли вдвое, рост продаж производителям труб — в 2,5 раза, поставки в строительную сферу — в 2,3 раза. Одновременно меткомбинат повысил обеспеченность производственного процесса собственными сырьевыми ресурсами благодаря полному контролю над поставками лома, стабильному обеспечению собственным угольным концентратом и максимизации использования собственного железорудного сырья.

Обеспечена высокая ликвидность в кризис. Спрос замрет в ожидании Планируя дальнейшее развитие в ближайшие десять лет, ММК учитывает тенденции, сложившиеся на мировом и российском рынках металлургии. Из-за низких темпов роста экономики предполагается стагнация в отрасли или очень медленное восстановление спроса. Потребление российской продукции из-за девальвации рубля продолжает поддерживаться за счет сокращения импорта.

На сегодня потребление импорта вдвое ниже, чем в году и составляет 3 млн тонн против 36 млн тонн потребления отечественного проката. Соотношение экспорта и отгрузок в РФ приблизилось к показателям года.

инвестиции

В году оренбургским губернатором И. Неплюевым на этом месте была основана крепость Магнитная. Первыми официальными заявителями на рудные запасы горы были предприниматели И. В году они обратились в Оренбургскую губернскую канцелярию с просьбой закрепить за ними навечно гору Магнитную для добычи железной руды с её последующей переработкой на железоделательных заводах. По указанию губернатора, им были отданы все земли для строительства заводов на реках Авзян и Тирлянка.

Всего компаньонами было основано 15 металлургических заводов.

Так, в прошлом году ММК завершил реконструкцию сероулавливающих гигант завершил ключевой проект по охране водных объектов: инвестиции ММК в природоохранные объекты с года составили.

Разработка и внедрение системы управления рисками в крупной промышленной компании на примере ОАО"Магнитогорский металлургический комбинат" Автор: ОАО"ММК" является одним из ведущих предприятий российской черной металлургии и опыт внедрения на комбинате процедур управления рисками носит уникальный характер с учетом истории и культуры компании, сложившейся структуры управления, профессионализма менеджеров и специалистов.

С другой стороны опыт ОАО"ММК" может быть полезным практическим примером для управляющего рисками любой крупной примышленной компании с учетом российской специфики развития риск-менеджмента. Описание проблемы и первые шаги Необходимость внедрения комплексной системы управления рисками в целом для любой крупной компании обусловлена рядом внешних факторов, таких как: Опасный характер производства; Колебания спроса и предложения на продукцию и потребляемое сырье; Интеграционные процессы слияния и поглощения ; Отраслевая конкуренция; Давление регулирующих органов; Совершенствование механизмов корпоративного управления.

Однако для любой компании существует ряд особенностей, связанных с понимаем необходимости создания системы управления рисками в силу внутренних факторов. В период с по год на ОАО"ММК" имел место фрагментарный подход к функционированию системы управления рисками. Оценка и управление рисками производились в отдельных зонах, имеющих осознанный наиболее высокий уровень риска и требующих немедленных мероприятий по снижению его уровня.

На данном этапе процедуры, связанные с предупреждением риска, разрабатывались и внедрялись специалистами подразделения по управлению рисками уже после появления"проблемы", т. Значимым условием возможности внедрения элементов риск-менеджмента в организации на этом этапе послужило формирование эффективной команды специалистов, имеющих профессиональные навыки в области экономики, математической статистики и управления рисками, а также опыт работы в компании.

Это позволило адаптировать методы оценки и управления рисками к потребностям компании и успешно осуществить процедуры согласования разработанных и документированных методологий. Ниже представлены практические примеры, отражающие как причины необходимости внедрения процедур управления рисками, так и решение их с помощью элементов управления рисками.

Машина непрерывного литья заготовок №4 ММК им. Ильича