Описание бизнеса

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть 1. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Здесь должно быть только самое главное: Направление деятельности компании; Целевые рынки сбыта и место компании на них; Рентабельность и срок возврата инвестиций; Персонал и ответственные лица; Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам. Что получат инвесторы при успешной реализации проекта? Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий? Резюме стоит писать в самом конце, когда основная часть бизнес-плана уже написана. Описание товаров и услуг Опишите здесь товары и услуги, которые планирует реализовывать ваша компания.

3. Описание характера бизнеса

27, 1: Назначение бизнес - плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Краткое описание продукции , основные характеристики. Традиционная структура раздела обычно включает следующие элементы:. Описание продукции и услуг кафе.

Работа по теме: Методичка Бизнес-план. Глава: Раздел 3. Описание предприятия и отрасли.. ВУЗ: ПГСХА.

Как написать раздел бизнес плана"Описание бизнес среды" Как написать раздел бизнес-плана"Описание бизнес среды". В этой части вы опишите в общих словах ту среду, в которой планируете действовать. Более детально сегменты рынка и стратегия проникновения на рынок будут рассмотрены позже. Рынок Составьте график, который покажет текущий размер рынка товаров и услуг, предоставляемых вашей компанией, крупнейшие региональные сегменты рынка и ожидаемые будущие темпы роста.

Форма 3 иллюстрирует, как эта информация может быть подытожена. Для вашей таблицы можно получить информацию из ряда источников. Тенденции Определите главные направления например, технологические изменения, моду и т. Информацию относительно этих направлений можно получить путем ознакомления с соответствующей литературой и обсуждений с покупателями и поставщиками. Это поможет узнать, какие изменения, по их мнению, произойдут в интересующей вас отрасли экономики.

Определив главные тенденции, которые будут иметь влияние в вашей сфере бизнеса, вы должны решить, каким образом ваш бизнес будет адаптироваться к этим тенденциям. Форма 4 показывает, как компания"Икс" определила направления в своей отрасли и как ее план вписывается в эти направления. Политика и нормативные положения Как существующее законодательство влияет на ваши виды услуг, на то, как они предлагаются на рынок и каким образом осуществляются?

Главное здесь — определить возможности контроля за возникающим дополнительным риском для вашего предприятия, который может затруднить или облегчить достижение ваших целей.

Финансовый раздел мы уже обсуждали. Сегодня пришло время разобраться в маркетинговом разделе бизнес-плана. Введение Подготовка маркетингового бизнес-плана начинается с планирования доходной части — плана продаж. При этом используются такие показатели, как количественный прогноз покупок, средняя стоимость одной покупки, сезонность спроса по месяцам, регулярность потребления, соотношение постоянных и новых покупателей и другие показатели.

Обоснованием этих показателей, а также выбранной ценовой политики и плана продвижения, являются маркетинговые исследования. Их результаты содержатся в маркетинговом разделе бизнес-плана; весь финансовый раздел бизнес-плана, по сути дела, представляет собой модель функционирования бизнеса, построенную на основе заданных в маркетинговом разделе исходных данных.

Первый раздел любого бизнес-плана — это описание того продукта (услуги), Второй раздел бизнес-плана — изучение рынка товара или услуги.

Описание компании Раздел лучше начать с описания отрасли, в которой функционирует предприятие. Рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития, дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары и услуги предприятия.

Инвестору важно показать, какое место в отрасли занимает предприятие, и приступить к его описанию. В этом разделе дается основная информация по компании, которая должна включать: Описание товаров и услуг, представляемых на рынок В разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции и услуг, которые будут предложены на рынок. При описании основных характеристик продукции услуг делается акцент на тех преимуществах, которые эта продукция услуга несет потенциальным покупателям, а не на технических подробностях.

Детальная информация о технологическом процессе может быть дана в приложении. Очень важно подчеркнуть уникальность или отличительные особенности продукции или услуги. Это может быть выражено в разной форме: Также необходимо подчеркнуть возможность совершенствования данной продукции или услуги. Анализ рынка Этот раздел — один из наиболее трудных и важных, так как почти все следующие разделы бизнес-плана построены на рыночных оценках и как бы развивают его положения.

Как написать раздел бизнес плана"Описание бизнес среды"

На сегодняшний день сектор рынка по доставке канцелярских товаров в офисы города является свободной. Основными конкурентами будут стационарные магазины и интернет-магазины с доставкой товаров из других городов. Наши конкурентные преимущества — широкий ассортимент, гибкая система скидок, выраженная в процентах от суммы заказа, минимальные сроки доставки — 1 сутки.

Бизнес-план начинается с раздела"Введение", которое является титульным или детального описания;; • описание потребительских свойств товара;.

В аналитической части курсовой работы необходимо проанализировать соответствующий раздел рецензируемого бизнес-плана на полноту содержания, наличие необходимой информации и её достоверность, сделать вывод насколько достигнуты цели данного раздела. Динамика продаж в отрасли за ряд предшествующих лет и прогнозируемые темпы их роста.

Оценка влияния научно-технических и социальных аспектов новые виды продукции, изменения в технологиях, требования экологии, законодательные нормы и стандарты, защита прав потребителей ; доля предприятия в продукции отрасли; отличия предприятия и его конкурентные преимущества персонал, географическое положение, эффективная система сбыта, учёт потребностей покупателей.

В данном разделе необходимо изучить предполагаемый рынок сбыта продукции услуг , определить и оценить рыночные возможности предприятия. Важно показать, что на рынке существует конкретная потребность в предлагаемом товаре услуге. Возможная доля предприятия и возможный объём продаж; характер спроса на продукцию постоянный, сезонный, циклический и др. В данном разделе бизнес-плана необходимо в курсовой работе представить оценку потенциальной ёмкости рынка, сетку развития товаров и рынков и таблицу сравнительных преимуществ по основным конкурентам.

Емкостью рынканазывают объем реализуемого на нем товара или услуг в течение определенного периода времени, например, одного года. Емкость рынка определяется по отдельным товарам и может выражаться в натуральных, стоимостных и относительных величинах. При исследовании рынка изучают как фактическую емкость рынка за предыдущие периоды, так и определяют прогноз спроса на товар на различные периоды времени долгосрочный, среднесрочный, краткосрочный.

Для определения емкости рынка и ожидаемого спроса на товары и услуги могут использоваться различные подходы. Перечень основных конкурентов и их характеристику следует дать по форме, представленной в табл. Таблица 4 Соседние файлы в папке Пособие курс

Структура и содержание бизнес-плана. Из каких разделов состоит бизнес-план (часть 2 из 3)

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть Очень важно и оформление документа. Обязательно используйте номера разделов и подразделов, нумерацию страниц и сделайте оглавление. Таблицы и графики приветствуются, но не стоит ими злоупотреблять. Не используйте в оформлении документа более двух видов шрифтов. Если вы хотите привлечь внимание читателя, используйте жирный и прописной шрифт.

Вводная часть Цель данного раздела — произвести положительное впечатление на инвесторов и дать общую характеристику бизнес-плана.

В разделе бизнес-плана «Описание продукта» необходимо описать продукт (продукцию, услуги, изделия) и показать его полезность потребителю.

Описание предприятия Цель этой части бизнес-плана — объяснить, что представляет собой ваше предприятие, как вы будете им управлять, на чем основано ваше мнение, что оно будет успешным. На данном этапе планирования вы, по сути говоря, принимаете решение, которое на всем протяжении составления бизнес-плана является самым важным. Допущенные на этой фазе планирования ошибки приведут к целой их лавине на следующих этапах, и ваши шансы на успех будут сведены к минимуму. Чтобы дать развернутое и конкретное описание предприятия, вам надо ответить на следующие семь вопросов: Чем именно вы собираетесь заниматься или занимаетесь, каков ваш продукт, кто ваши клиенты?

Каков этап развития вашего дела, вашего предприятия создание, расширение, разделение? Какова организационно-правовая форма вашего предприятия? Если вы только создаете его, то для выяснения этого вопроса проконсультируйтесь у своего юриста и бухгалтера. Это важно сделать, поскольку от формы предприятия и его величины существенно зависят размеры налогообложения. Время его работы часы и дни недели? Наличие сезонности в работе?

Очевидна существенная разница в специфике проблем, которые возникают перед предпринимателем, создающим с нуля новое предприятие или расширяющим свое дело за счет приобретения другой фирмы или слияния.

Резюме бизнес-плана — цель и правила составления

Вопреки ошибочному мнению, бизнес-план нужен не только предприятиям крупного масштаба. Мировой опыт свидетельствует о том, что тщательно разработанный план деятельности необходим всем компаниям, специализирующимся на любой форме предпринимательской деятельности. Он позволяет оценить целесообразность идеи на уровне ее разработки, усовершенствовать ее, а также уменьшить потенциальные риски.

Общая модель последовательности разработки бизнес-плана Бизнес-план — это гарантия быстрого и беспроблемного финансирования. Возможность инвестора получить ясное представление о том, куда он вкладывает деньги и чем рискует, значительно увеличивает шансы на получение заемных средств. Бизнес-план обладает определенной структурой, включающей в себя обязательные компоненты:

В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное Разработка бизнес плана, оценка эффективности, создание.

Бизнесмен должен указать функции и задачи, выполняемые специалистами, форму отчетности о проделанной работе, размер зарплаты. финансы Раздел предусматривает планирование расходов и вложений средств на расширение бизнеса. Бизнесмену нужно разработать план объема продаж и разные варианты развития событий, каждый из которых должен быть просчитан: Вы должны подробно описать бюджет, включающий расходы на производство товаров услуг , хранение, реализацию, транспортировку.

Также учитывается зарплата сотрудникам, налоги и прочие издержки. Инвестиционный план и прогноз результатов Части проекта, которые больше остальных важны для вкладчиков. Вы должны приложить максимум усилий, чтобы доказать им целесообразность внесения средств. Для этого необходимо выполнить следующие действия: Вы должны правильно рассчитать экономические показатели: В этом разделе также рассчитывается срок окупаемости проекта.

Наглядная демонстрация всего описанного поможет вам лучше понять, как составить бизнес план. Примеры хороших работ вы можете посмотреть в интернете. Какие ошибки нельзя допускать? Для правильного составления документа необходимо знать, какие ошибки в нем недопустимы:

5. 3. Разделы бизнес -плана и порядок их разработки

В производственном плане должны содержаться ответы на следующие вопросы: Поскольку бизнес-план предназначен одновременно для перспективного планирования и для немедленного привлечения капитала для менеджера и инвестора , необходимо добиться равновесия между подробным и поверхностным описанием производственных процессов в организации. Для удобства производственный план делят на несколько основных частей:

Самостоятельная подготовка раздела бизнес-плана Описание Также опишите лицензии и патенты на предлагаемый товар или услугу, если они у вас.

Резюме С чего начинать? Его готовят в конце работы, когда завершены все остальные разделы, и вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полного понимания во всех аспектах Вашего проекта. Работа над резюме очень важно, поскольку если оно не произведет хорошего впечатления, то читать Ваш бизнес-план не будут, а тем более не дадут коштив. Объем резюме должен составлять не более четырех печатных страницы. Написать его нужно так, чтобы преимущества Вашего проекта были понятны первому встречному на улице.

Отсюда - предельная простота и лаконичность изложения, минимальное количество специальных терминов. Максимальная внимание следует уделить разъяснению того, что Вы собираетесь сделать, за счет чего, чем будущий продукт будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно его. Последняя резюме должна быть посвящена финансовым результатам, которые Вы ожидаете от своего проекта в будущем.

Здесь нужно привести данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, выручки от продаж, затраты на производство, валовая прибыль и уровень доходности вложений в дело, а также срок, в течение которого Вы сможете вернуть те средства, которые предполагаете занять если решили взять банковский кредит. Готовя бизнес-план для представления на рассмотрение своим будущим кредиторам или инвесторам в том числе акционерам , нужно иметь ответ на те два вопроса, которые будут прежде интересовать будущих читателей: Что я получу при успешной реализации этого бизнес-плана Какой риск потери средств?

23.5.3. Описание предмета бизнес-операции

О том, как эти тенденции можно использовать для характеристики потенциала местного рынка, вы придумаете и без нас: Вы можете, к примеру, не рассказывать о том, сколь микроскопична доля ваших продаж в целом в городе, а ограничиться территорией микрорайона в котором находитесь, или охватом узкой аудитории, на которую ориентируетесь. Тенденции тоже должны иметь место быть. И размеется, самые благоприятные.

Рождаемость растет, города строятся, население богатеет, спрос растет.

Описание компании - это один из важных этапов правильного составления Соблюдение порядка разделов бизнес-плана крайне важно для лучшего Расскажите почему ваш товар будет потребителю более интересен, чем.

Заключение Образец резюме бизнес-плана: Поскольку данная категория людей достаточно заняты, они не будут тратить на прочтение такой документации более 10 минут. Поэтому Резюме — главный параграф БП, отражающий суть проекта. Краткое изложение должно заинтересовать читающего перейти к следующим разделам. Тогда шанс на одобрение проекта повышается. Аннотация составляется отдельным документом, текст не должен занимать более 4-х страниц, не насыщайте его сложными терминами или специфическими выражениями.

Постарайтесь отобразить информацию доступно. Рассмотрим, что входит в резюме бизнес-плана:

§ 3.2. Описание бизнеса

Как описать бизнес-идею проекта 3. Виды товаров и услуг В этой части бизнес-плана описываются товары и услуги, которые Вы хотите предложить будущим покупателям. Необходимо определить для себя и представить в бизнес-плане те преимущества своей продукции, которые отвечают желаниям и потребностям покупателей, но не удовлетворяются аналогичным товаром конкурентов.

То есть, основная цель этого раздела - доказать, что Ваши товары услуги имеют ценность для покупателей и будут пользоваться спросом.

Самостоятельная подготовка бизнес-плана: раздел описание Перечень услуг (категорий товаров) предлагаемых нашей компанией следующий: а - б.

Средний размер бизнес-плана не считая приложений должен составлять порядка 25— 30 страниц с четким резюме всех ключевых моментов. Это означает, что необходима ясность и краткость изложения. Если из плана с очевидностью не вытекают цели организации , то вся работа по его составлению была пустой тратой времени. Причем цели должны быть четко разделены на финансовые и нефинансовые. Ниже приводится пример одной английской компании, производящей керамическую плитку.

Это необходимая часть плана, и она должна быть представлена в качестве самостоятельного документа. Это особенно важно в тех случаях, когда речь идет о конкурентной ситуации например, на рассмотрение инвестора предлагается сразу несколько бизнес-планов или когда потенциальный читатель документа ограничен во времени.

Бизнес план Мастер класс по написанию бизнес плана